需求确认
整理任务、地点、配置范围、现场条件与进度。区分必要功能、可选功能和暂不实施的内容。
项目交付
从条件确认，到清楚交付。
把工作范围、各方配合与交付资料，在开始之前说清楚。
项目要点
每一步，都有对应的依据。
实施配合
约定进场条件、供电网络准备、责任人、资料及现场配合。变更配置或工作范围时，先重新确认。
核对交付
按确认清单核对设备与附件，并交付约定的说明、培训记录与故障联系信息。验收按明确标准执行。
开始联系
先把现场讲清楚。
应用场景、现有设备与期望时间，是讨论方案的起点。
项目交付
把工作范围、各方配合与交付资料，在开始之前说清楚。
项目要点
整理任务、地点、配置范围、现场条件与进度。区分必要功能、可选功能和暂不实施的内容。
约定进场条件、供电网络准备、责任人、资料及现场配合。变更配置或工作范围时，先重新确认。
按确认清单核对设备与附件，并交付约定的说明、培训记录与故障联系信息。验收按明确标准执行。
开始联系
应用场景、现有设备与期望时间，是讨论方案的起点。